ZHONGSHANSHI ZHISHUN PATTERN DIE Co.,LTD

ZHONGSHANSHI ZHISHUN PATTERN DIE Co., LTD.มุ่งมั่นที่จะเป็นซัพพลายเออร์ชั้นนำของการสร้างต้นแบบอย่างรวดเร็ว (มือ) ในประเทศ ให้บริการลูกค้าด้วยการตรวจสอบขั้นตอนการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่ การผลิตทดลองและชิ้นส่วนพลาสติก โซลูชันการผลิตชิ้นส่วนโลหะชุดเล็ก ลดรอบการผลิตทดลองสำหรับลูกค้า และมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่อง ประหยัดต้นทุนการพัฒนา
บริษัทตั้งอยู่ที่ No. 83, Songbai Road, Jiuzhou, Xiaolan Town, Zhongshan Cityโรงงานครอบคลุมพื้นที่กว่า 2,000 ตารางเมตรมีพนักงานมากกว่า 50 คนและศูนย์เครื่องจักรกลซีเอ็นซี 14 แห่งมันมาพร้อมกับการประมวลผลการเชื่อมโยง 4 แกน 5 แกนและ SLA การสร้างต้นแบบอย่างรวดเร็วด้วยเลเซอร์ไต้หวัน อุปกรณ์ผสมซิลิโคนสองชุด เครื่องวัดพิกัด Daisy8106 หนึ่งเครื่อง และเครื่องวัดพิกัดภาพแบบมัลติฟังก์ชั่นหนึ่งเครื่องเป็นองค์กรประมวลผลแบบจำลองมือชั้นนำในพื้นที่ Xiaolan และแม้แต่ Zhongshanด้วยการสนับสนุนทางเทคนิคที่แข็งแกร่ง เราสั่งสมประสบการณ์อันยาวนานอย่างต่อเนื่อง เสริมสร้างการใช้งานระบบการจัดการคุณภาพ บุคลากรมืออาชีพและด้านเทคนิคทำงานหนักทุกวัน พยายามอย่างดีที่สุดเพื่อทำให้ลูกค้าทุกคนพึงพอใจ ทำให้ทุกคำสั่งซื้อสมบูรณ์แบบ และแบ่งปันความท้าทายและแรงกดดันของลูกค้า .เพื่อให้บริการลูกค้าด้วยโซลูชั่นที่แข่งขันได้

การปฏิรูปและการเปิดกว้างในช่วงหลายปีที่ผ่านมา การพัฒนาอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยี สิ่งแวดล้อม การเพิ่มสภาพแวดล้อมของทรัพยากรมนุษย์ อย่างต่อเนื่องเพิ่มประสิทธิภาพสภาพแวดล้อมการลงทุนและความต้องการของตลาดมีสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนมากขึ้นและการเปลี่ยนแปลง องค์กรแม่พิมพ์จะอยู่ในตำแหน่งที่เข้มแข็งในการพัฒนา กลยุทธ์ กลยุทธ์ทางธุรกิจ และปรับโหมดการจัดการอย่างทันท่วงที เสริมสร้างการสร้างวัฒนธรรมองค์กรเพื่อรองรับสภาพแวดล้อมที่เกิดจากความซับซ้อนและความเร่งด่วนของความท้าทายและแรงกดดัน สำหรับองค์กรแม่พิมพ์ องค์กรเพื่อรักษาระดับการบูรณาการที่สูงขึ้น ค่านิยมองค์กรและปรัชญาธุรกิจของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และส่งเสริมกลยุทธ์การพัฒนาองค์กรแม่พิมพ์ กลยุทธ์ทางธุรกิจ ทำให้วัฒนธรรมองค์กรให้กำเนิดแหล่งที่มาของนวัตกรรมองค์กรและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง กลายเป็น การแข่งขันหลักขององค์กรแม่พิมพ์

รับประกันบริการ:
1. คุณภาพของผลิตภัณฑ์:
ซัพพลายเออร์วัสดุที่เชื่อถือได้: จัดหาวัสดุนำเข้าและในประเทศที่มีคุณภาพสูงสุด
1) SLA และ CNC ที่มีความแม่นยำสูง: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าความแม่นยำในการตัดเฉือนของผลิตภัณฑ์อยู่ภายใน± 0.05 มม.
2) ชิ้นส่วนฮาร์ดแวร์ที่มีความแม่นยำสามารถรับประกันได้ภายใน ±0.02MM
2. การจัดส่งสินค้า:
มีแผนกตรวจสอบคุณภาพแยกต่างหากและพึ่งพาระบบเชื่อมต่อข้อมูล: ผ่านการดำเนินการทางคอมพิวเตอร์อย่างง่าย
สะท้อนถึงความอิ่มตัวของการผลิตและความคืบหน้าในการทำงานของแต่ละแผนกได้ตลอดเวลา ซึ่งสะดวกต่อการติดตามและควบคุมการส่งมอบได้อย่างถูกต้อง
ระยะเวลา.
3. การรักษาความลับของข้อมูล:
การผลิตข้อจำกัดของเครือข่ายคอมพิวเตอร์ ข้อจำกัด USB บริษัทห้ามถ่ายภาพโดยเด็ดขาดการประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิตถูก จำกัด อย่างเคร่งครัด
เยี่ยมชมภายนอกการลงนามในข้อตกลงการรักษาความลับทางเทคนิคและคำมั่นสัญญาที่ชัดเจนกับพนักงานที่เกี่ยวข้องกับเอกสารทางเทคนิคของลูกค้า
หนังสือ ห้ามมิให้เปิดเผยข้อมูลทางเทคนิคของลูกค้าแก่บุคคลที่สามโดยเด็ดขาด เพื่อให้บริการลูกค้าด้วยการรักษาความปลอดภัยข้อมูลที่เชื่อถือได้
4. ปกจดหมายธุรกิจ:
▲ เครื่องใช้ในครัวเรือน

▲ อุปกรณ์สื่อสาร

▲ อุปกรณ์สำนักงาน

▲ การขนส่ง

▲ โมเดลจำลอง:
5. เป็นผู้นำในการเรียนรู้จากโมเดลการจัดการ 5S ขั้นสูง และเพิ่มประสิทธิภาพระดับการจัดการการผลิตของคุณอย่างต่อเนื่อง

การสร้างและเสริมสร้างการสร้างวัฒนธรรมองค์กรเป็นสิ่งจำเป็นในการพัฒนาองค์กรแม่พิมพ์เองประการแรกคือความจำเป็นในการดำเนินการตามระบบการจัดการเพราะมันเป็นไปไม่ได้สำหรับระบบการจัดการองค์กรที่สมบูรณ์แบบ อยู่ในระบบของขนาดของหลุมอาจนำไปสู่ผลที่ตามมา ทั้งหมดขึ้นอยู่กับพนักงานเพื่อความจงรักภักดีขององค์กรประการที่สองคือความต้องการของการแข่งขันความสามารถการระบุคุณค่าร่วมกัน สามารถสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของที่มั่นคง ทำให้พนักงานเพื่อดึงดูดและรักษาความสามารถไว้อีกทั้งความต้องการของการแข่งขันทางการตลาดวัฒนธรรมองค์กรที่ดีและมีสุขภาพดีสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพ ลด osts ปรับปรุงมูลค่าแบรนด์องค์กร เพิ่มมูลค่าของแม่พิมพ์ และเสริมสร้างพลังการแข่งขันขององค์กรแม่พิมพ์ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อราคาที่แข่งขันได้ของผลิตภัณฑ์ในตลาด นอกเหนือจากต้นทุนการผลิตทั่วไป เช่น มูลค่าที่จับต้องได้ รวมถึงมูลค่าแบรนด์ อิทธิพลของภาพลักษณ์วัฒนธรรมองค์กรจะส่งผลต่อมูลค่าตราสินค้าขององค์กรสำหรับทั้งบริษัทและพนักงานหลักของวัฒนธรรมองค์กรคือ ค่านิยม พฤติกรรมของประสิทธิภาพการทำงานคือการทำงานร่วมกันขององค์กร เป็นพนักงานของความจงรักภักดีขององค์กร ความรับผิดชอบ ความรู้สึกของความเป็นเจ้าของ ความภาคภูมิใจ และจิตวิญญาณของพฤติกรรมมืออาชีพ

การปฏิรูปและการเปิดกว้างในช่วงหลายปีที่ผ่านมา การพัฒนาอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยี สิ่งแวดล้อม เพิ่มสภาพแวดล้อมทรัพยากรมนุษย์ ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนอย่างต่อเนื่องและความต้องการของตลาดมีสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนมากขึ้น และเปลี่ยนองค์กรแม่พิมพ์ให้อยู่ในตำแหน่งที่เข้มแข็ง ในกลยุทธ์การพัฒนา กลยุทธ์ทางธุรกิจและการปรับโหมดการจัดการอย่างทันท่วงที การเสริมสร้างการสร้างวัฒนธรรมองค์กรเพื่อรองรับสภาพแวดล้อมที่เกิดจากความซับซ้อนและความเร่งด่วนของความท้าทายและแรงกดดัน สำหรับองค์กรแม่พิมพ์ ค่านิยมและปรัชญาธุรกิจของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและส่งเสริมกลยุทธ์การพัฒนาองค์กรแม่พิมพ์ กลยุทธ์ทางธุรกิจ ทำให้วัฒนธรรมองค์กรให้กำเนิดแหล่งที่มาของนวัตกรรมและการพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง กลายเป็นความสามารถในการแข่งขันหลักขององค์กรแม่พิมพ์